Liderazgo gerencial y su relación con la productividad corporativa en el turismo
DOI:
https://doi.org/10.51736/sa888Palabras clave:
liderazgo gerencial, productividad corporativa, turismo, gestión organizacional, desempeño laboralResumen
El sector turístico se caracteriza por una alta competitividad, una fuerte orientación al servicio y una dependencia significativa del desempeño humano. En este contexto, el liderazgo gerencial emerge como un factor clave para el logro de niveles adecuados de productividad corporativa. El presente artículo analiza la relación entre el liderazgo gerencial y la productividad en las organizaciones turísticas, abordando los principales estilos de liderazgo, sus implicaciones en la gestión del talento humano y su impacto en los resultados organizacionales. A partir de un enfoque teórico-analítico, se examinan los mecanismos mediante los cuales el liderazgo influye en la eficiencia operativa, la motivación del personal y la calidad del servicio, elementos esenciales para la sostenibilidad del sector turístico.













