Lean Management en la optimización de procesos empresariales
DOI:
https://doi.org/10.51736/sa514Palabras clave:
Lean Management, leadership, industrial processesResumen
En un entorno empresarial competitivo, la optimización de procesos es crucial para el éxito organizacional, y el enfoque de Lean Management se ha demostrado como una metodología efectiva. Originado en Toyota, este enfoque busca eliminar desperdicios, maximizar el valor para el cliente y mejorar la eficiencia operativa. La investigación, basada en una revisión de la literatura científica reciente, reveló que el 85% de las empresas analizadas experimentaron mejoras en productividad, reducción de costos y calidad. Las herramientas más utilizadas incluyen Kanban, 5S y el Mapeo del Flujo de Valor, con un impacto significativo en la eliminación de desperdicios y la mejora de procesos. Sin embargo, los desafíos más comunes fueron la resistencia al cambio y la falta de liderazgo comprometido. A pesar de estos obstáculos, la implementación de Lean Management ha mostrado beneficios como la mejora en la satisfacción del cliente y la motivación de los empleados. Las futuras investigaciones podrían explorar su integración con tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.
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